Jörn Densing Consulting
- Wachtberg bei Bonn -
Profil
Projekthistorie/ Werdegang
Überblick
Über 40 Jahre fundierte Praxis in der Finanzdienstleistungsindustrie.
Bindeglied zwischen Fachbereich und IT.
Hohe Spezialisierung auf Alternative Assets. Sachkundig zu den regulatorischen Anforderungen an die Branche, wie z.B. aus AIFMD/ KAGB und Solvency II. JoDeCon sammelte während der beruflichen Tätigkeit praktische Erfahrungen auf allen Stufen der Wertschöpfungskette von Alternativen Assets.
Business Analyse & Consulting
15 Jahre
Kaufmännische Geschäftsführung/ Betriebsleitung
10 Jahre
Projektleitung & Management
10 Jahre
Investmentmanagement
7 Jahre
Gründungs-, Umwelt- und Kommunalfinanzierung
7 Jahre
Eine Selektion meiner Projekte
- 2020
Software Evaluierung und Implementierungsunterstützung für den Einsatz einer Hedge Fund Management Lösung.
2020
Evaluierung und Unterstützung bei der Implementierung einer Softwarelösung für die Portfolioanalyse eines Hedge-Fund-Managers.
- 2019
Automatisieriung von Data Flows zwischen Transaktionsmanagement und Accounting
2019
Erstellung einer funktionalen Spezifikation und Unterstützung der Implementierung für den automatisierten Extrakt von transaktionellen Daten und Transfer in die Accounting Software. Die Anforderung war die Erstellung einer automatisierten un compliance-konformen Lösung.
- 2018
Erstellung eines Kalkulationsschemas mit Simulation
2018
Erstellung eines Referenzschmenas für die Auswertung von transaktionellen Prozessen im Asset Management mit mehreren Währungen und der Möglichkeit den Life Cycle eines Fondsinvestments zu simulieren. Sämtliche relevanten Positionen wie ajusted NAV, Remaining Commitment, unfunded Commitment, Cashflow, Net Cash etc. galt es einzubeziehen.
- 2017
Business Analyse: Implementierung einer Business Suite für das Management alternativer Assets
04/2017 - heute
Unterstützung eines der weltweit führenden Pensions-Fonds-Manager, mit Sitz in den Niederlanden, bei der Implementierung und Anpassung einer Softwarelösung im Bereich der Alternativen Assets.
- 2016
Erstellung einer Spezifikation zum Asset Management
2016
Konzeption und Verfassung einer englischsprachigen Spezifikation zum Asset Management einer Beteiligungsgesellschaft einer Großbank. Vergleich einer Inhouse-Softwarelösung gegenüber dem Branchenstandard. Aufbau einer detaillierten Prozesslandkarte.Gesamtumfang > 3.000 Seiten.
Business Analyse: Solvency II - BVI Tripartite Template
2016
Anforderungsanalyse (Deutsch/ Englisch) für die Aufbereitung von Solvency II konformen Asset Management Reports, für eine Beteiligungsgesellschaft einer Großbank.
- 2014
Business Analyse: Datenaustausch mit Service Providern
03/2014 - 12/2015
Anforderungsanalyse (Deutsch/ Englisch) für den automatischen Datenaustausch zwischen Fondsgesellschaft und Service Providern im internationalen Umfeld, unter Beachtung der erforderlichen Compliance Vorschriften, für eine Beteiligungsgesellschaft einer Großbank.
Business Analyse: AIFMD/ KAGB Datenanpassung
01/2014 - 12/2016
Anforderungsanalyse (Deutsch/ Englisch) für notwendige IT technische Anpassungen von regulatorischen Anforderungen, basierend auf der AIFM Direktive für eine Beteiligungsgesellschaft einer Großbank.
Business Analyse: Evaluierung einer Softwarelösung für das Asset Management
07/2014 - 10/2014
Unterstützung eines namhaften deutschen LP aus dem Versicherungswesen gemeinsam mit einer großen Beratungsgesellschaft bei der Evaluierung einer Softwarelösung im Bereich der Alternativen Assets.
Telefonische Beratung zum Marktgeschehen
seit 03/2014
Telefonische Beratungen (Englisch) auf Honorarbasis von Analysten und Fondsgesellschaften aus dem angelsächsischen Raum zum Marktgeschehen im Bereich der Softwarelösungen für Alternative Assets, deren Evaluierung und Einführung.
- 2013
Business Analyse: Vorbereitung Softwareeinführung auf Managed-Fund-Level
10/2013 - 06/2015
Anforderungsanalyse (Deutsch/ Englisch) für die Vorbereitung einer Softwareeinführung auf Managed-Fund-Level bei einer Beteiligungsgesellschaft einer Großbank. Aufgabenschwerpunkte: Prozessanalyse, Anwenderinterviews, Erstellung eines Datenbankmodells, sowie Unterbreitung von Lösungsvorschlägen bei der Abbildung komplexer hierarchischer Beteiligungsstrukturen auf Managed-Fund-Level. Estellung dynamischer Auswertungen mittels QlikView.
Business Analyse: Umsetzung Softwareeinführung für das Asset Management
03/2013 - 06/2013
Unterstützung einer Förderbank bei der Einführung einer Asset-Management-Software.
- ‹ 2013
Einführung und Anpassung der Asset Management Lösung von eFront
2005 - 2012
Einführungen einer Asset-Management-Software bei Banken, Versicherungsgesellschaften, Immobilen-KAG und Private-Equity-Gesellschaften in Südafrika, Israel, Niederlanden, Schweiz und Deutschland.
Aufgabenschwerpunkte: Projektmanagement, Businessanalyse, fachliche Beratung, Erstellung des Blue Prints, Übernahme von Teilen der Konfiguration, Vorbereitung und Begleitung bei der Datenmigration, Anwenderschulungen, sowie laufender Support. Aufbau und Betrieb eines Datenservices für Investoren von Alternativen Assets
2000 - 2012
Aufbau und Betrieb eines Online-Portals für die Abwicklung des Berichtswesens zwischen Portfoliounternehmen und ihren Investoren.
Aufgabenschwerpunkte: Kernprodukt des eigenen Unternehmens, inhaltliche und fachliche Gestaltung, kaufmännischer Betrieb und laufender Support.Konzeption einer Asset Manmagement Lösung
‹ 2000
Entwicklung einer hauseigenen Asset Management Lösung.
Beruflicher Werdegang
- 2013
JoDeCon - Jörn Densing Consulting
04/2013 - heute
Tätig als freiberuflicher Berater auf Senior Level.
Hauptfokus auf Finanzdienstleister, insbesondere im Bereich der Alternative Assets.
- 2008
eFront GmbH
07/2008 - 03/2013
Leiter Business Consulting und seit 2011 zusätzlich Betriebsleiter.
Als Betriebsleiter verantwortlich für die deutsche Tochtergesellschaft. Abwicklung aller kaufmännischen Arbeiten inklusive Jahresabschluss.
Leitung von Software-Consulting-Projekten im nationalen und internationalen Umfeld (Deutschland, Schweiz, Niederlande, Israel und Südafrika). Zusammenarbeit mit Kollegen aus Paris und London. - 2000
VC on target GmbH
07/2000 - 06/2008
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter.
Verantwortlich für den kaufmännischen Bereich und die Produktentwicklung.
Seit 2005 auch für Projektmanagement, Consulting und kaufmännische Produktdokumentation zuständig.
Projekte bei Fondsgesellschaften und Banken in Deutschland. - 1993
tbg Technologie Beteiligungsgesellschaft mbH
01/1993 - 06/2000
tbg ist eine 100%ige Tochter der Deutsche Ausgleichsbank, heute KfW Bankengruppe.
Zuletzt als Prokurist und Leiter des Büros Bonn direkt unterhalb der Geschäftsführung.
Aufgabenfelder: Investmentmanagement, Reporting, organisatorische Abläufe und IT. - 1981
Deutsche Ausgleichsbank, heute KfW Bankengruppe
09/1981 - 06/2000
Berufsausbildung zum Bankkaufmann mit Weiterbildung zum Bankfachwirt.
Tätig in verschieden Abteilungen des Kreditbereiches.
Aufgabengebiete: Umwelt, Kommunal- und Existenzgründungsfinanzierung.