- Sponsor für das Projekt gewinnen
- Externen Berater, als Projektleiter oder Sparringspartner, frühzeitig einschalten
- Internen Projektleiter festlegen
>>> Artikel vom 21. März 2013, ergänzt am 28. August 2013 <<<
In den folgenden Beiträgen möchte ich Dir einige Anregungen geben, wie Du den Prozess für die Einführung einer neuen Softwarelösung gestalten kannst.
Sponsor
Ich denke einer der wichtigsten Punkte wird die Gewinnung eines Sponsors sein, der innerhalb Deiner Organisation das Projekt unterstützt, vorantreibt und aktiv verteidigt. Im besten Fall sollte das – natürlich abhängig von der Organisation – jemand aus der obersten Führungsebene sein. Eine Softwareeinführung ohne genügend Power ‚geht meist in die Hose‘.
„Softwareeinführung – 1 – Prozessstart – Ressourcen“ weiterlesen